LEADERSHIP
Lideri našeg doba u užurbanom i promjenjivom poslovnom okruženju, a i izvan njega, imaju sve teži zadatak. Kako biti dovoljno spreman odgovoriti na zahtjeve koji su izmjenjuju jedan drugi i niz se samo nastavlja. “Žongliranje” traži niz vještina bez kojih nema svjesnog vođenja sebe i drugih i utjecaja koji će onažiti tim, zadržati najbolje u organizaciji i dostići zadane ciljeve. Menadžeri više ne mogu biti samo eksperti u svom poslu, da bi mogli biti uspješni.
Emocionalna inteligencija lidera je ono što pravi razliku. Da bi bili dobri za druge i znali ih voditi , poznavali svakog člana svoga tima, prije svega trebaju poznavati sebe i znati upravljati sobom, te biti svjesni kako i kakav uticaj mogu imati na druge i na okruženje.
Kroz coaching pomažemo u stvaranju lidera koji utječu i zagovaraju pozitivno radno okruženje i izvrsne rezultate, i razvijaju i jačaju svoje kompetencije i prave promjene.
Menadžeri sa razvijenim liderskim skillovima utiču na:
- Povećanje angažmana, dobrobiti i zadržavanja talenata jer će se ljudi osjećati cijenjenima u organizaciji
- Potiču snažnu kulturu povezivnja koja prihvata inovacije
- Spremni su preuzeti rizik
- Kada “padnu” brzo se oporave
- Povećanje prihoda
Uvođenjem coaching kulture u organizacije ubrzavaju se interne inicijative za obuku i razvoj zaposlenika i organizacije.
Organizacije s jakom coaching kulturom imaju znatno veći rast prihoda iz godine u godinu nego organizacije s niskom ili bez coaching culture.